新任平機會主席林煥光向傳媒表示：香港仍有大量不公平的情況，平機會要做出貢獻的話，就得擴大規模，並授予更大的權力。這類意見，我公司的非營業部門不時都有主管這樣提出，他們的理由都堂而皇之，但我一概都拖得就拖。哪個部門主管不想把自己的部門壯大？因為，部門大了，就可以要求分取更多的資源，方便進一步招兵買馬，自己手下人員愈多，自己就愈威，就愈顯得自己的部門重要，在公司內展開權力鬥爭時，就更有機會勝出，最重要的是，在水漲船高之下，部門主管升職加薪的機會就愈大。
這類部門多是只有支出沒有收益的部門，他們提供的服務，效果不易衡量。我在批准他們膨脹前，通常會考慮三大問題：(一)公司是否有閒錢？財政緊張時一概不考慮。(二)營業部是否比競爭對手做得好，既然不用這麼多的資源也可以打勝仗，不加也沒有問題。如果不加會影響營業，營業部門一定嘈到拆天。營業部不嘈，我就保持原狀算了。(三)我會看這個部門過去是否做過眾所稱頌的好事。
香港的平機會在我印象中就沒有做過甚麼好事，大部分都是阿茂整餅，擾民有餘，效果卻往往適得其反。近期平機會更成為政客賣弄公義的舞台，不難預期議員與傳媒都會盲目地支持平機會不斷地壯大規模，但社會資源卻可能被浪費在難有成效的地方。
平機會成立近二十年，它做過些甚麼呢？我印象深刻的有兩項。一是招聘廣告不能有性別與年齡限制。二是升中派位要男女排同一條隊。第一項擾民而沒實效。第二項則搞亂了社會習慣了的常規，已產生嚴重的社會損害。
招聘廣告不註明性別與年齡的要求，但一樣有僱主只請「女」秘書、「老」看更，害不符合要求的應徵者白跑一場，蝕了交通費之後，卻並未得到更多的獲聘機會。
原本升中派位，男女各排一條隊，以保障中學男女學生人數均等。這其實也是男女平等的一種形式，其犧牲是有部分入不了名校的女生，其實成績不比某些入到名校的男生差。現在不分男女，單看成績，結果卻造成好學校女多男少，差學校男多女少。原先的安排，犧牲的只是個別人士，但現在的安排則整個社會都被犧牲。
男生的智力發展比較女生遲，小學時注意力難集中，比較好動，考試成績往往不及女生，但很多時要等升上中學，甚至大學才發力。但按現時的做法，他們連升上好中學的機會也沒有，一生前途可能因而受到影響。
現時大學的男女生比例，已接近四六比，男性出社會的競爭能力已不及女性。但社會上的女性卻未習慣下嫁給地位比她們低的男性，紛紛變了剩女，難望有幸福的家庭生活。這些都是平機會幹出來的「好事」，因此我不贊成撥更多的資源給平機會。
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