有傳媒以我沒有安排公司的老臣子作我的接班人，常指我「嫌老」。我直言，在選接班人的時候，「老」的確是一個極值得嫌的因素。如果接班人的年紀輕不了我多少。那豈不是不需多久，公司又要搞一次接班工程？對公司的正常運作沒有好處。
這類工程等如做一次大手術，風險很大，做得不好是足以致命的。我見過有些機構，由於接班工程失誤，機構從此走下坡，未等到下一代人接班，已經被市場淘汰。因此，我在找接班人的時候，會選擇一些起碼可以在位十五至二十年的人。
我自己是在六十歲時籌備退休的，因此我的接班人必須在四十五歲以下，如果能找到四十歲頭的就更理想。這樣的接班人，在位的時間可以長一些，公司就不用因經常交班接班而受折騰。
西方的選舉制度，通常每四至五年就改選一次國家領袖，好處是讓人民可以有得選擇，有機會更替一些不稱職的領導人，減少獨裁的機會；但壞處是政策經常變動，舊政未見成效，新政又出爐，人民不勝其煩；日本近年的情況就是這樣，以日本現時所處的惡劣環境，不給領導人五至十年時間，根本不易扭轉敗局，但現在是新政成效未出，已要大選，選民換來換去，結果都是失望。這不一定是領導人力有不逮，而是容許他推行政策的時間不足。
因此，我打算給中原的接班人起碼有十年的時間去展示他的實力，亦建議他的下屬耐心予以配合。我會在相當長的一段時間裡，全力保護我選擇的接班人在公司內的領導地位。我深切相信，有了這種權力上的保障，他的領導能力才有機會充分發揮，他才有機會為公司作較長遠的部署，這對他與公司內的其他成員都有好處。
因此，我勸那些有意問鼎中原的人，起碼要十年後才好去翻皇曆，如果屆時已超過四十五歲，那就只能怨阿媽生你不著時，來世揀個更好的日子出世。
有人或許會認為，我在選接班人的時候設年齡上限，等同年齡歧視。但年紀大了，的確會精力不足，而更要命的是會思想守舊，不接受新生事物。此之所以，毛澤東未死之前，在老人政治的制約下，中國的發展長期處於停滯狀態；而美國人現時最擔心的，就是當戰後嬰兒潮的出生者步入退休年齡後，美國的國力將會進一步下降。可見年齡的確是一個值得關注的問題。
我剛回內地的分公司走了一個圈，發覺我們在內地的管理人員大部分都很年輕，很多三十都未出頭；相反，我們港澳區的管理人員，很多都四十尾，五十頭。我估計我們集團下一代的領導人，很有機會仍是來自內地的分公司。
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