2011年6月10日星期五

C 觀點 : 香港樓價還得看美國會否有QE3

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-34173.aspx

常聽到政客批評政府無能,對不斷高漲的香港樓價無能為力,推出了多項措施都未見成效。有些還質疑政府可能是與地產商勾結,背地裡助長地產霸權,逼小市民捱貴租、做房奴。這樣責怪政府其實是說不通的,因為香港樓價的升跌已不是完全操控在特區政府手裡,還得看美國聯儲局的金融政策,以及資產擁有者對這些政策的反應。

 

全球化已令全球投資情緒一體化。所謂投資情緒,基本上取決於資產擁有者究竟要現金還是要資產。人們一時視現金為王(cash is king),一時又棄現金,寧要股票、地產、現品;而投資情緒則如鐘擺一樣,從一個極端走向另一個極端。

 

金融海嘯後,各國政府見投資者紛紛虧損,擔心他們會棄資產轉要現金。這樣必會帶來通縮,令經濟走向惡性循環。於是各國政府都紛紛向市場放水,推行量化寬鬆政策(Quantity Easing,即QE)

 

當各國政府把數以千億、以至萬億的資金推出市場的時候,我們的某些學者,還在計算GDP增長了多少,合理的資產價格應在甚麼水平。他們忘記了單是政府放出來的錢,可能已多過全年經濟增長的那三幾個巴仙,如果再加上QE政策引至的資金流動,與資產儲存模式的轉移,其對資產價格的影響,豈是區區的三幾個巴仙的GDP增長可比擬?

 

因此,如果美國QE26月份完成之後,改行貨幣緊縮政策,特區政府甚麼都不用做,投資者也會賣樓要錢,令樓價全面回落。不過,到那個時候,即使樓價跌到很多人都買得起,大家也不一定肯買了。

 

因此,香港的樓價走勢如何,還得看美國的金融政策,尤其是會否再推出QE3

 

現實是聯儲局剛猶豫了一下,沒承諾一定會有QE3,美國的經濟就有放緩跡象──採購經理指數下跌,非農業職位增加數字減少,失業率又開始回升。在這種情況下,聯儲局即使不立即推出QE3,亦不敢轉行收縮政策。

 

美國自從推行QE政策以來,資金主要是流入資產市場,流入實體經濟的不多,此之所以股價與商品價格雖然都升了不少,但經濟增長依然十分緩慢。即使是流入資產市場的資金,亦十分有選擇性,就是偏偏不大肯去美國政府最想他們去的地產市場,以至美國的樓市至今未能止跌。因此,美國的QE政策仍得以不同的形式持續一段時期。

 

全球金融市場早已一體化,美國聯儲局放出來的錢,不可能全部留在美國,他們會流入國際美元市場,會影響全球投資者的情緒。

 

美國的地產市場難吸引資金,不等如香港的地產市場也不吸引資金。從現時的情況來看,流入香港地產市場的資金仍源源不絕,政府要遏抑樓市仍不容易有成效。

(轉載自2011610am730C觀點)

 

 

 

 

 

 

 

 

2011年6月9日星期四

C 觀點 : 全面限外後果嚴重

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-34136.aspx

自政府對兩年內再轉讓的住宅徵收額外印花稅以來,基本上已沒有炒家敢繼續在住宅市場冒風險,住宅的交投量已從高峯回落,幅度約有兩至三成。然而,交投量的回落並未足以導致樓宇的價格同步回落,這與人們原先的期望很不一樣。

 

出現這樣情況的原因,是大家把炒家的作用過度放大了,以為樓價都是炒家炒起的,只要能阻止炒家入市,樓價自然會升少一些。但現實是炒家並非市場的最終承接者,他們只是在樓價上升的時候搭一程順風車,樓價最終會升至甚麼程度,並非由炒家決定,而是由最終持有的用家與投資者決定。如果最終的承接者沒有減少,那樓價亦不會這麼快回落。

 

我對這種情況早有預期,所以建議政府在新增的土地供應中,撥出一部分有銷售對象限制的土地,規定土地上的樓宇落成後,只能售予初次置業的本地永久居民。這樣,雖不足以令整體樓價回落,但起碼可以令本地的尚未置業者相信,他們會獲得特殊照顧;規定只能賣給他們的樓,將只能按他們的購買力來訂價,否則賣方將找不到銷售對象。

 

我這種做法,只會影響部分新樓宇的供應,不會對整體市場產生太大的衝擊,過去已經批出的土地及已發展好的樓宇都不受影響。而且,政府若是想做的話,只要叫地政署在賣地時加入一些出售條件就是了,無需去立法會立法。

 

不過,政府似乎無意考慮我建議的方案,反而放聲氣說會考慮全面限制外來投資者在香港買樓,那就事關重大了。其可以造成的衝擊,香港不但經濟上承受不起,政治上也可能後果嚴重。

 

現時香港的樓價能企於這麼高的水平,離不開外來投資者的支持,如果以後不容外來投資者在香港買樓,樓價在失去其中一條重要支柱後,一定支撐不住。所以,若以此作為遏抑樓市的手段,一定會很快見效。問題是落這麼重的藥,樓市將會整個崩潰,樓價可能跌至失控,屆時政府想叫它不要再跌也不容易了。

 

九七後,香港樓市就曾出現過這類形式的大蕭條,不但擁有物業的人會受損,沒有物業的人亦會因整體經濟失去動力而受害。負資產的情況又會重現,銀行會收縮信貸,整個社會的消費能力與投資能力都會減弱。西方的中央銀行現在所做的一切都是要避免這種情況出現,香港沒有理由主動去跳火坑。

 

香港行資本主義制度,私有產權一向受保護。政府若是立法要限制現有的業權擁有者的出售對象,將被視作損害私有產權。因為若果政府沒有在批地時預設這樣的限制,賣方就有自行找銷售對象的權力,政府要剝奪它,就會受到小業主群起而反對。

 

對小業主來說,限制樓宇的銷售對象,等同減少樓宇的需求,令他們的資產賣不起價。如果這種情況是因市場因素所造成,大家沒話可說,但如果這種情況是由立法所造成,政府無可避免會受壓力,事件一定會轉化為政治危機。

(轉載自201169am730C觀點)

 

 

 

 

2011年6月3日星期五

C 觀點 : 傳統報紙加價難

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-34070.aspx

通脹重臨,消費物價頻頻報升,唯有傳統報紙的售價欲升無力。反映傳統報紙確是處境堪虞。

 

七十年代,報紙的售價由一角升至五角,十年裏升了500%。八十年代,報紙的售價從五角升至兩元半,十年裏又升了500%。九十年代,報紙的售價由兩元半升至五元,亦升了100%。但自從2000年報價加至六元後,這十年裏竟原封不動,一分錢都未加過。這種表現並不正常。

 

2000年至今,工資升幅雖然不多,但紙價與租金的升幅卻逾倍,而且還有進一步上升的趨勢。面對成本上升,報紙本可以有兩種選擇,一是加價,二是加廣告費。可惜現在這兩條路都行不通。

 

傳統報紙的讀者已經老化,新一代的年輕人已不肯付錢去買資訊,這與他們從小在網上可獲免費資訊有關係,所以,不要說六元一份報紙,就算賣一元一份,年輕人也未必會買。事實上,有報紙曾試過大減價兼送大禮,但一樣沒法吸引新讀者。

 

自從出現了免費報紙之後,傳統報紙的原有讀者也開始流失。曾經極為暢銷的《蘋果日報》,很多時發行量已不足三十萬一日,比三份免費的中文報紙都要低。現時,《頭條日報》自稱每日發行八十萬份,《am730》有三十八萬份,《都市日報》也有三十四萬份,加上《英文虎報》,免費報紙的總發行量超過一百五十萬份,遠比傳統報紙的總發行量多。這種情況在早上的地鐵車廂內已有充分的反映;現時上班一族,讀的都是免費報紙,看傳統報紙的竟是鳳毛麟角。

 

在這種形勢下,傳統報紙根本不可能加價,因為一加價,那怕只是加少少,都會促使讀者重新思考,是否應該改變自己原有的讀報習慣,結果只會加快讀者流失。

 

隨著讀者的減少,廣告商自然紛紛把廣告轉去免費報紙。起初,傳統報紙是不相信免費報紙是有這麼好的廣告效應的。他們還以為,免費報紙是派的,拿的人不一定會看(有人甚至戲言,免費報紙是拿來包狗屎的),哪來廣告效應。他們覺得,廣告商是被免費報紙的發行數字誤導了,試過之後,遲早會重投傳統報紙懷抱。

 

現實是廣告商怎會這麼容易受騙,他們一直都有做測試;若果沒有效益,他們怎敢把客戶的錢亂花。從他們一而再,再而三地把廣告轉投免費報紙的行為來看,免費報紙的廣告效益,絕對不會比傳統報紙差。

 

我認識一些在傳統報紙與免費報紙都有寫專欄的作者,他們在免費報紙得到的讀者回應,就遠比傳統報紙多。難怪連專欄作家也有轉投免費報紙的趨勢。當免費報的內容得以一步提升後,傳統報紙的地位就會更加被動。

(轉載自201163am730C觀點)

 

 

 

 

 

 

 

 

2011年6月2日星期四

C 觀點 : 創業不單靠敢於冒風險

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-34052.aspx

常聽人說,創業者都是一些喜歡冒風險的人。這話表面上好像有點道理,但亦很容易令人誤會:只要敢於去冒風險,就有機會創業成功。

 

無疑,完全不肯冒風險的人,一定不會創業。因為,事情在發生的過程中,總存在著一些事前估計不到的變數,而成功亦多少需要幸運之神的眷顧。即使是自信心十足的人,如果他尚有一點觀察客觀世界能力的話,他亦會明白,創業後的變化—包括政經形勢、市場供求、對手出招、消費者的偏好等,都不是他可以完全操控的。因此,在任何時候,創業者都得冒一定的風險。

 

然而,勇於冒風險並不等於創業就會成功。我就見過一些勇於冒風險的創業者,雖然屢敗屢戰,但換來的只是屢戰屢敗,結果欠下一身債,連朋友也被他害苦。

 

出現這種情況的原因,是他只是勇於冒風險,卻不懂得評估風險,並一早為可能出現的風險作好準備。

 

其實,很多創業成功的人,在創業之前,心中已看到一條可行的路,他們是對這條路的可行性建立起足夠的信心時才去創業的,絕對不會為了去冒風險而去創業的。

 

我在決定辦免費報紙之前,亦思前想後,先對報業的發展作出評估,再衡量自己是否有足夠的財力,在聽取各方意見後,才決定上路的。

 

在起步之前,我基本上已有信心,免費報紙一定有得做。因為傳統報紙讀者已經老化,年輕人可以有其他的選擇,這正是免費報紙切入的大好時機。只要讀者的習慣開始改變,廣告商別無選擇,只好跟著讀者改用免費報紙這個媒體。

 

事實證明,這種一枯一榮的形勢至今仍未逆轉。免費報紙先是在發行量上超越傳統報紙,繼而在讀者人數與廣告上也超越對手;相反,傳統報紙卻每下愈況。

 

當年,我雖然沒有把握《am730》一定會成功,但起碼我看到,大環境是對辦免費報紙有利的。我不是為了去挑戰困難才去辦免費報紙的,而是覺得行這條路風險較少,才敢投身一試的。

 

我記得《am730》創辦初期,每月虧損三四百萬元,而且一蝕就接連蝕了二十三個月,錢就像倒水一樣不斷倒出去。在這種情況下,作為投資者怎會沒有壓力。好在我們對始創期的困難早有預料,否則很可能已中途而廢。

 

因此,我希望來申請《am730》創業基金的人,並非那些單是想冒風險找刺激的人,而是在心裡已有一幅清晰的願景,堅信自己打算去做的,正是社會所需要的。

 

只有這樣,創業者才能在遇到困難的時候,不會輕易動搖。不怕冒風險的人,才敢開步走;但要看到路的人,才會到達目的地。am730創業基金會幫助那些看到路的人。

(轉載自201162am730C觀點)

 

 

 

 

 

 

 

 

2011年6月1日星期三

C 觀點 : 自我意識強烈 才會冒險創業

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-34033.aspx

大部分人都選擇打工,卻羨慕別人可以做老闆,那為甚麼自己不出來創業呢?說穿了,不外是怕辛苦及不想冒風險罷了。

 

做小老闆一定比打工辛苦。打工總有放工時間,但做老闆一定24小時當值。真的遇到麻煩的時候,想暫時放下不理也不容易。在創業初期,公司未上正軌,麻煩真是接踵而來,做老闆的一定忙個不亦樂乎,精神壓力很大。

 

此外,創業者需承擔經濟上的風險,不似打工,月尾就有糧出,生意不好的話,可能個個月都要貼錢。很多人之所以會欠下周身債,皆因創業不成功罷了。

 

以前中國的大戶人家,會鼓勵自己的下一代吃鴉片,原因是吃鴉片吃足24小時也有數得計,敗家最快的是創業搞生意。吃了鴉片,自我意識就會被麻醉,以後就不會想做生意了。

 

事實上,只有自我意識強烈的人,才會不惜代價,也要出來闖一番事業。

 

自我意識強烈的人,不會滿足於上司與長輩的讚賞,他們會為自己打分。人一懂得反思,為自己作評估的時候,就會對自己打工的待遇感到不值,覺得報酬與貢獻不相稱。

 

打工仔都有這類經驗。第一年打工,會全力以赴,以為博得老闆賞識,就有得加人工。誰知老闆只按勞力市場的供求情況去調整工資,個人表現所造成的差異不多。於是,第二年就不肯那麼落力了。

 

但自我意識強的人,不肯因老闆付一般的報酬,自己就作一般的表現算了。他們會覺得天生我才必有用,不甘心因老闆付的工資低,就把自己的才能也埋沒了。

 

那他只有一個選擇,就是自行創業。這樣,他就可以取回所有他應該得到的,包括虧損。這當然有風險,但一個自我意識強的人別無選擇,為了使自己存在的價值最大化,他只好創業。

 

這不是完全因為錢的問題。有些人老闆對他不薄,薪金高,花紅多,但一樣放棄高薪厚職,選擇出來創業。原因是打工始終是為他人創業,成就主要是屬於他人的,掛在自己帳號上的不會多。

 

自我意識強的人,不甘心按他人的想法去辦事。他們對世事自有一番觀察,他們喜歡訂自己的目標,行自己想行的路。但打工就只能去完成別人的目標,行別人想行的路,最多只能在一些枝節的問題上作些小調整。一個自我意識強的人是不甘心讓自己的人生就這樣度過的。

 

人皆有自由意志,人喜歡做自己認為有價值的事,用自己認為最有效的方法去做。只要這樣,人才會做得開心,覺得自己的人生活得有意義。對普通人來說,創業是自我實現的最佳途徑。

(轉載自201161am730C觀點)

 

 

 

 

 

 

 

 

2011年5月31日星期二

C 觀點 : 香港還有創業機會嗎?

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-34018.aspx

昨文批評新一代香港人怕辛苦、怕壓力、怕冒風險,故很少肯自行創業。或者有人覺得這種說法不公平,因為不是新一代的香港人不肯出來創業,而是客觀的環境變了,現時要出來創業,並不那麼容易。

 

這種說法不無道理。早年,香港的商場尚處於戰國時代,行業裡還未出現龍頭大哥,新舊公司的差距不如今天那麼大,故新公司較易打入市場,甚至有機會超越先入場的行家。

 

然而,今天的競爭形勢已不一樣,法例對行業的規管大都比以前嚴密,令入場的門檻大為提高。這令到已建立地位的公司,優勢更為明顯。新公司若想硬碰,等同以卵擊石,令到很多想加入的人知難而退。

 

不過,今日創業亦有比以前更有利的條件。首先,以前香港人想積累資金並不容易,因為收入僅夠基本開支,要省吃儉用也不容易。現時,普通家庭都多少有點積蓄,關鍵只是願不願意拿出來去冒風險罷了。

 

此外,這一代香港人多少都讀過一點書,不似以前,盲字都不認識一個,就要出來創業。再者,現時從商很容易就找到專業協助,不像以前,收到封英文信,也不易找到人識解。

 

有人說,現時舖租貴,根本無法經營,但誰說創業一定要租舖,我認識的上一代創業者,甚少一開始就租舖的;大都是賣街邊,要走鬼的;家裡有個電話已屬條件不錯了。

 

其實,香港今天的商機不比六七十年代少。當年中國又窮又自閉,現在卻是全球發展得最快的地區。全世界的商人都蜂擁去中國尋找機會,香港應該是近水樓台先得月。新加坡就羨煞香港有這樣的優勢,我們只是未曾充分利用這個優勢罷了。

 

至於那些已發展成巨無霸的行業大哥,其實並不那麼可怕。老子說:「壯則老。」公司大到一定的程度都會老化,都會因迷信過往的成功經驗,而逐步失去學習與適應能力,最後被淘汰出局。歷史都是後浪推前浪,新人換舊人的。年輕人何需妄自菲薄,批評自己生活的年代已再沒有創業的機會。

 

其實,並非所有年輕人的取態都是那麼悲觀的。今日為了搞《am730》創業基金,我接觸了一批有心幹一番事業的年輕人。他們的特色是不怨天尤人,不會認為如果社會不提供一個更好的環境,他們就幹甚麼都沒有用。

 

他們明白,世上不可能存在著一種完全符合自己理想的客觀環境;與其等好環境出現,不如改變自己去適應現有的環境。改變自己應該比改變世界容易,如果連自己也改變不了,怎去改變由這麼多人組成的世界?

 

有這種想法的人,雖然不一定成功,但起碼可以更好地把握自己的人生,不至讓寶貴的青春在怨恨與憤懣中白白流失。

(轉載自2011531am730C觀點)

 

 

 

 

2011年5月30日星期一

C 觀點 : 香港需要更多人創業

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-33990.aspx

上周末,《am730》創業基金正式開始接受申請。有朋友問我是否嫌錢腥;他提醒我,創業的夭折率可以高達百分之八十。

 

我做了三十多年生意,這個當然知道。我拿這二千萬元出來做創業基金,早有全軍覆沒的心理準備。我很有阿Q精神,我只要把著眼點放在過程,先不去計較成果,我一樣可以樂在其中。

 

人生何嘗不是只能看過程,不宜看結果?大家的結果都是一死了之。人生過得好不好,只能在過程中反映出來。因此,與其把錢帶入棺材,不如趁在生的時候,把自己賺來的錢用在自己認為有價值的事上。

 

統計數字顯示,近年香港的境內儲蓄率上升,但境內投資率卻下跌。六十年代中,香港的境內投資率高達GDP30%,近年則只剩下20%多一點。但同期儲蓄率卻由25%升至30%。反映香港人現時寧願把錢放在銀行裡收息,也不想自己創業做生意。

 

出現這種情況的原因,可能是以前人們生活艱難,放棄那份牛工,損失不會太大,不如出來博一博。但現在受教育的機會多了,有點能耐的人都有機會上大學,讀完大學就有機會找到份好工,自然不想放棄既得利益去創業了。

 

創業無可避免會比打工辛苦;精神上要受壓力,經濟上要冒風險,因此有其他選擇時,不一定有太多的人會選擇自行創業。

 

再者,近年香港社會仇商,商人的形象不佳;奸商無良,唯利是圖,剝削工人;欺壓消費者;從商已被視作政治不正確;自討苦吃,還要被人唾罵,當然少人肯幹。

 

少人肯創業,大家都把錢存入銀行。而銀行為了安全,亦只肯借錢給人買樓,貪其有樓宇作抵押。結果錢都流入房地產市場,樓價焉能不升?

 

即使有銀行肯借錢給企業,但首選是大企業,甚少借錢給中小企。銀行寧願借錢給人收購有盈利能力的現有企業,也不肯借錢給人做新生意。

 

這種情況已令香港社會日漸失去動力。現有的大公司,由於沒有受到初生之犢的挑戰,很容易因循老化,但一樣可以在香港雄霸市場。企業汰弱留強的速度慢,市民買得到的商品與服務,就很難推陳出新。

 

社會上缺乏新創業的公司,青年人就會搵工困難。現有的大公司沒有受到挑戰,裏面的高管就地位鞏固,年輕人很難上位,這是青年人有怨氣的主要原因。

 

我不算富有,但願意拿些出來,吹動一池死水。借《am730》創業基金的錢,不用付息;真是輸了,也不用還。只看青年人肯否用青春與我一起下注。當然,將來成功的話,基金是有權分享成果的。申請表可上網下載。

(轉載自2011530am730C觀點)

 

 

 

 

 

 

 

 

2011年5月27日星期五

C 觀點 : 香港的港鐵算辦得好嗎?

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-33962.aspx

自從政府宣告會撥出兩塊優質土地供港鐵發展,以補助港鐵興建新路線之後,社會上出現很多反對的聲音。有人覺得,港鐵已是一間上市公司,政府去補助港鐵,豈不是用公共資源去幫港鐵的股東賺錢?所以,有議員認為,政府不應以土地作隱藏津貼,以至市民連資助了港鐵多少也不易看得出。他寧願政府把土地公開拍賣,再把所得的錢撥給港鐵,但撥之前要提交立法會批准,好讓立法會可以監管公帑是否用得其所。社會上亦有另一批人,認為政府應該收購港鐵,把它公有化,以防官員透過隱藏資助,向港鐵輸送利益。

 

這些建議聽來都很有道理,我年輕的時候一定會舉腳贊成。但現在年長了,心態就保守起來了,知道世事不一定變了就會更好的,所以不窮不思變。如果現有的系統運作得還不錯,我就不會因它的理念不符合某些價值原則,就來一個大改動,希望改了就會更好。

 

其實,與其他國家的地鐵相比,香港的港鐵辦得實在不錯。在沒有政府直接補貼下,香港港鐵的票價可謂相對低廉。相對的意思不是與巴士比,而是與人均生產值差不多的地方比。香港的港鐵,班次頻密,甚少誤點。延誤了十多分鐘,搭客已會大興問罪之師。在倫敦,我試過多次,進了站才看到通告,說某路段今天維修,無法通車,搭客只好自行想辦法。奇怪是電視新聞也懶得報道這類消息,反映社會上已習以為常。紐約的地鐵,收費不高,但管理不善,骯髒發臭,治安又差,當地人晚上也不敢搭。所以外地人來過香港後,大都認為香港的港鐵搞得不錯。

 

可惜,香港人現在都變得理想主義,硬要把一套抽象的理念套在現實之上。以為只要按着理念逐一改革,世界一定會更完美。我打工的時候,就吃過理想主義上司的苦頭。公司運作得好地地,又有錢賺,又沒輸蝕給行家,他卻要搞甚麼re-engineering,東改、西改,同事辛苦了一輪,反把原先運作得不錯的系統搞亂了,業績不進反退。後來公司想返回舊系統,但由於時空與人手都已改變,舊系統也不像之前那麼有活力了。系統其實是有機體,弄死容易,救活難。香港的港鐵運作得好地地,我不傾向在這個時候做大手術。

 

橫豎政府都得補貼港鐵,用土地作隱藏補貼不比用現金直接補貼差。土地是政府既有的資源,不用政府另外去籌集。加稅一定不受歡迎,自行賣地亦有行政費用,徒增風險。不如直接撥地算了。

 

現時香港的做法,是讓港鐵邊做發展商賺錢,邊為公眾服務。這樣,就可以把賺到的錢,一部分補貼票價,一部分派息給小股東。港鐵保留盈利目標,不一定是壞事,及可以藉此全方位提升港鐵的營運效益,比純粹公營好。社福界不是想搞社會企業嗎?港鐵不是一個成功的例子嗎?我們為何要設法把它弄死?

(轉載自2011527am730C觀點)

 

 

 

 

 

 

2011年5月26日星期四

C 觀點 : 轉為公營會更好嗎?

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-33944.aspx

近年,香港的民粹主義情緒高漲,無論政客還是傳媒,都喜歡以市民的眼前利益為依歸,要求政府改變一些長期行之有效的社會常規,認為這樣才算為民請命,可以爭取到更多的選民或者受眾。

 

他們喜歡把複雜的社會問題簡單化,聚焦在一兩句標語口號上──「反對官商勾結,打倒地產霸權」。市民很容易有個錯覺,以為社會上的一切不公義,都是源自地產霸權,都是因為政府偏幫地產商;以為只要這個問題得到解決,其他社會問題就會迎刃而解。

 

為了防止官商勾結,他們都不傾向由民營企業去提供社會服務,主張收回改為公營,以杜絕官商勾結的機會。他們反對政府以土地開發權作為對無利可圖的民營企業的暗中補貼,以鼓勵他們繼續為社會提供服務。他們擔心這會為官員提供利益輸送的途徑,讓某些官員退休後去民企拿高薪。

 

由於這些意見都是從人民的利益出發的,故很容易為社會大眾所受落,令民粹主義很快就變成社會主義,甚麼事都要求政府問責,實質上等同要求政府把甚麼事都包起來自己做。議員覺得,事情由政府做,他們就可以過問,就可以增加他們的權力範圍。說穿了,很多為民請命的行為,實質上都是奪取權力的行為,政客大都是嗜權者。

 

然而,是否事事經立法會批核,事事堅持原則,人民就一定會得益呢?英國在二次大戰後工黨執政期間,就試過把絕大部分社會服務收歸國有,後來連電廠與煤礦也由政府經營,以為可以更好地為人民服務,但結果卻適得其反。

 

公營企業的特色是官僚化,有明確的等級權責,事事要求有授權、有指引,結果是企業的效率大減,成本上升,服務水平比民營時期更差。更要命的是經濟因而失去動力,失業率繼而上升,英國人民的生活水平大幅下降。這才導致保守黨的戴卓爾夫人有機會上台,全面撥亂反正,把企業交回給唯利是圖的商人去辦。

 

民粹主義者只懂得看事物的表象,一聽到唯利是圖就覺得是壞事。私營企業之所以效率比官營高,正正就是因為它講求利潤,以致企業所有行為都受到利潤準則的監管。這種監管是全方位的,無時無刻的,效果遠比立法會議員間中質詢好。

 

立法會的議員怎可能甚麼都懂,但他們卻想甚麼都管。現時,香港的教育、醫療、住屋,已大部分公營;花費的公帑雖然不少,但效果不見得好。現在民粹主義者有意把集體運輸系統也公有化,市民可不要輕易接受。

(轉載自2011526am730C觀點)

 

 

 

 

2011年5月25日星期三

C 觀點 : 地鐵遲早由政府收回

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-33922.aspx

在出席一個研討會之後,有位聽眾私下拉住我問,地鐵的股票是否買得過。我問他為甚麼這樣問。他說,政府撥了值700億的土地去補貼地鐵擴建新路線,但所需的建設費用不過200億左右,地鐵豈不是很著數,所以他想買入地鐵的股票分一杯羹。

 

我勸他不要輕信報章的誇大報道。政府並沒有把土地無償地撥予地鐵公司,將來發展時,地鐵與合作的地產商還是要補地價的。地鐵從政府手裡所取得的,是這兩塊土地的專有發展權,其他地產商若想染指,只好與地鐵合作。在這種情況下,地鐵就可以提出各種對自己有利的條件,逼地產商非接受不可。

 

其實,地產商對這種安排早已十分不滿,他們覺得地鐵提出的合作條件不公平。沒有理由大家一起合作發展,地鐵不出錢,還可以要求地產商包底,把風險全推給地產商,卻可以有利潤分享。他們覺得合作得很委屈。

 

從這個角度來看,地鐵的得益主要不是來自政府,而是來自與他們合作發展的地產商。地產商從小買家身上賺錢,把一部分利潤分給地鐵,地鐵就拿這些錢,去補貼新路線的興建及以後的營運。

 

當然,地鐵之所以能這樣做,最終仍得政府把土地的發展權讓他們專有,沒有政府的照顧,地鐵公司根本沒有條件靠票價收入去獨立營運,全世界的地鐵都這樣。一間沒有獨立生存能力的公司,根本不應該上市。

 

再者,香港社會的大環境正出現轉變,民情對政府愈來愈不信任,政府若是再想以撥讓土地發展權的方式予地鐵暗中資助,勢必受到更多的質疑與阻撓。地鐵的營運模式遲早被迫改變。

 

將來,政黨會一方面要求地鐵開辦更多的新路線,但另一方面又阻撓政府撥地益地鐵,而且還不會輕易給地鐵加價。地鐵的命運可能會與行走離島的渡輪公司差不多。先是要求政府用現金補貼,繼而「劈炮」把經營權交回政府,以免不斷為股東招來損失。地鐵是上市公司,有責任維護股東的利益,不可能長期做蝕本生意。

 

香港的民粹主義情緒愈來愈高漲,官員已不會為商界的營運需要講公道話,要政府暗中作政策照顧的公司遲早要改變經營模式。尤其是一旦香港失去高地價的環境,那政府除了用現金補貼外,已不能用土地開發權作隱藏補貼。屆時,土地開發權將不再那麼值錢,地鐵與地產商合作時就未必可以爭取到現時這麼有利的條件。情況嚴重的話,地鐵可能找不到合作夥伴,必須獨自承擔發展風險。

 

然而,若要立法會批現金去補貼運作的話,地鐵又怎能有可觀的盈利前景?地鐵的股東遲早會找到更好回報的投資項目,把股權售回給政府。立法會的政客將求仁得仁,地鐵最終會公有化,用納稅人的錢去營運,由立法會去監管。至於是否會成本更低,效益更高,大家就等著瞧吧!

(轉載自2011525am730C觀點)