C 觀點 : 一哥出馬危機延後

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19938.aspx

警隊屬管治系統組成部分，除軍隊外，警隊掌權的武力最多。因此，當警隊與政府的矛盾無法緩和，弄到要上街遊行時，就很容易被視作管治危機。因為，一旦情況失控，政府已沒有其他力量(軍隊一般只宜用來對付外敵)可以用來救急。

 

為了避免出現這種情況，不少國家都有明確的內部指引，嚴禁掌管槍桿子的警隊上街與政府對抗。不過，限得太死也不一定是好事，因為這類規範可以收一時之效，但容易令矛盾潛伏，逐步惡化，一旦忍無可忍而爆發時，就會更難收拾。在一些不夠開明的地區，就時有警察發動政變的消息。因此，我雖贊成對警隊的管治應比其他公務員嚴緊，但也不宜管死，應留有多方面的渠道，讓警隊的意見可以得到充分的反映，令政府有機會在矛盾惡化前，就及時間把問題解決。

 

香港的警隊素來形象良好，香港屬全世界治安最好的地區之一，香港人即使深夜在街上行，也沒有提心吊膽的感覺。因此，大部分香港人對香港的警隊都心存感激，不介意讓警隊可以享有較優惠的待遇。

 

事實上，現時前線警察的起薪點都比其他需要同等資歷的公務員高。至於警務處長，更是唯一可以入住位處山頂官邸的非司級官員，長期享用一號車牌(以前連財政司與律政司也只能用二號與三號車牌)，故號稱一哥。

 

然而，警務人員亦不應以為自己的身份特殊地位可以無限延展。就我接觸，除了那些唯恐天下不亂的反建制派之外，一般市民並不太支持今次警務人員的上街行動。他們並沒有去深入研究薪酬趨勢調查是否需要再進行獨立仲裁，或警隊是否應有自己的薪酬調整機制；他們的想法很簡單，就是警務人員的那份工，即使打個九折，也有很多人願意做；在這種情況下，如果還要用出位的手段去爭取更優惠的待遇，就有點兒過份。

 

因此，若果今次警隊工會的上街真的成事，只會加深市民對警隊的誤解，對警務人員長遠的利益產生不良影響。幸得警務處長鄧竟成，果斷地縮短外訪行程，第一時間回港協助斡旋，成功說服工會取消遊行，由他親自出面，向政府作最後的爭取。

 

鄧竟成今次的表現的確不錯，除了時間上把握得好之外，更重要的是定位正確。他並沒有以代表政府利益的姿態與工會談判，而是選擇作為警務人員的代表去向行政會議爭取。他之所以能夠得到工會的支持，是因為他認同警務人員一樣有權表達自己的意願，並對他們的爭取表示理解。這樣，警務人員才不用擔心會所託非人。希望雙方冷靜下來之後，最終可以達成協議，上街的結果只會是雙輸，而非雙贏。

(轉載自2009年6月30日am730C觀點)

 

 

C 觀點 : 廉價撥地不可輕率

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19910.aspx

經機會就開拓六大優勢產業，提出一籃子配合措施，其中最受社會關注的是：政府將為六項產業提供低於市價的土地，以減少這些企業的運作成本，協助他們在區內建立更好的市場地位。

 

這六項優勢產業包括：教育、醫療、高新科技、環保、創意產業與測檢認證等，此等產業之所以能呈現一定的優勢，乃建基於香港高度的法治與專業操守；卻受困於香港的高地價環境。經機會建議政府以優惠的條款撥地予此等行業，可謂對症下藥。然而，有關部門亦不宜因為今次出師有名，而行事輕率。

 

由於土地始終是本港的稀有資源，一旦處理不慎，就容易被人鑽空子，乘機謀利。屆時，政府就會被人誤會在向某些人輸送利益了。

 

以私家醫院為例，現時香港不少私家醫院所在的土地，其地契條文並沒有限定非建醫院不可，只是早年這些土地還沒有今天這麼值錢，於是本地一些擁有大量土地的名門望族，才把這些閒置的土地捐贈給醫療機構，以補當年公共醫療服務的不足。我擔心，一旦這類私家醫院獲政府低價批地，就會移形換影，把醫療設備搬去新建好的院址，而把舊院址改建豪宅出售圖利。

 

地政署起初以為：自己已為新批的土地作出種種限制，獲批者只能把土地發展成提供醫療服務的醫院，沒想到會因而放生了現有院址作謀利發展的機會。屆時，市民一定會有意見。

 

政府宜在批出這類土地時，多附加一個條件，就是中標者得承諾維持現存的醫療服務，不會因獲批新的土地而降低現有院址所提供服務的規模與水平。更徹底的做法是要求中標者把現在院址退還政府，由政府以新規範的條件重批給這些醫療機構。

 

不過，我這項意見一定會被舊院址的土地擁有者責罵。他們會覺得自己之前為了服務社會已犧牲了不少，即使有機會得興建豪宅圖利也放棄，寧願繼續為社會服務；為何政府批地給之前沒犧牲過的人可以不附加條件，批給他們這些之前犧牲過的人時反而另加苛刻條件？這實在有點說不通。

 

要處理好這樣的事情並不容易。市民不想看到政府以低廉的代價批出土地後，有人可以因而獲利；而現有院址的土地擁有者卻認為，他們亦有公平地參與競投新批醫院用地的權利，沒有理由要他們付出比其他人更高的代價。

 

他們會覺得，他們既擁有土地的業權，只要地契條文容許，他們過去可以選擇拿來建醫院，將來亦可以選擇拿來作其他用途，政府沒有權迫他們放棄他們合法擁有的權利。

 

如是公說公有理，婆說婆有理，一時不易定斷。因此，政府亦不宜妄作主張，不如交給社會討論一下，待大家有一個基本的取態後，才正式落實。

 (轉載自2009年6月29日am730C觀點)

 

C 觀點 : 我應該加入經機會嗎？

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19873.aspx

開完最後一次經濟機遇委員會，剛走出門口就給記者圍住，希望我接受他們的訪問。我告訴他們，特首即將出來直接見記者，不如由特首來說更為合適。我於是繼續我的行程，不過仍有幾個記者尾隨不捨，接連問了幾個令我感到不快的問題。

 

「聽說今次已是經機會最後一次會議，你有沒有打完齋唔要和尚的感覺？」「你在經機會提出的意見，政府好像都沒有落實。經機會是否『吹水會』，得個講字，實質上沒有甚麼作用？」「六項優勢產業的說法，是經機會提出來的，還是政府先自己設想好，再借經機會的口提出來的？你有沒有被政府利用的感覺？」我的感覺是這些記者早已預設立場，就是要否定經機會，只是想借我的口去說出來。我告訴他們︰「你自己想怎樣寫就怎樣寫好了，香港仍有言論自由讓你們去數臭經機會。但作為記者，就不宜預設立場，用這樣的題目去引導被訪者答你們想要的答案，然後藉此去影響受眾。」他們的做法太明顯了，雖然立場鮮明，但太過「低莊」，有損記者的專業性。

 

我沒有問那幾位記者來自那幾份報章，但我早有一個感覺，就是大部分傳媒都想把經機會說成開來也沒有用，只是吹吹水吧了。我作為經機會的成員，既然已決定加入，當然不想經機會毫無作用，否則豈不是等同自我否定，這是我對這些問題感到不快的主要原因。

 

本來，我是一個自由市場的擁護者，本身不太相信政府的功能。因此，從加入經機會的第一天起，就提醒市民不要對經機會期望過高，不要以為靠經機會開幾次會，就可以解決個別人士所面對的不同問題。不過，作為經機會的成員，我在開會的時候，我仍會積極參與，有話直說，希望透過會議裡的討論，讓政府對金融海嘯後香港的處境有更深刻的了解，希望這樣可以減少政府在制訂政策時的失誤。

 

我在香港成長，我今天所有的，大部分來自香港，所以我很樂意為香港服務。這是我加入經機會的主要動力。但自從加入經機會後，我發覺香港有一股很大的力量似乎很不想我這樣做；傳媒上有人刻意抹黑我，身邊亦有人經常提醒我，說我被政府利用了，我的工作是沒有作用的。總之，想我得出一個結論，以後最好不要和政府合作，否則只會自討沒趣。

 

我實在無法理解香港某些傳媒的取態，他們一方面把政府說成一無是處，但另一方面卻叫人民去依賴一個被他們說成那麼無能的政府。我自己的取態是，雖然政府可做的不多，但有機會進言的時候，我仍會以市民一分子的心態盡自己的言責。只要我講的是真心話，我的責任就已經完成，至於政府有沒有跟著去做，我就管不著了。

 

我從來不覺得我有權把自己所想的加諸於香港人的頭上。個人的想法只宜用來指導自己的行為，若要加諸全體港人的頭上，那就變成專制了。

(轉載自2009年6月26日am730C觀點)

 

形品 Lime Habitat

http://hk.centanet.com/icms/template.aspx?series=540&pid=153

地址 港島東北角明園西街38號

預計入伙日期 2011
發展商 新鴻基地產

物業特色

港島東小半山‧擁雙 CBD 優勢
鄰近北角港鐵站，交通便利
新鴻基地產悉心策劃
部分單位享有270度廣角雙景觀
LIME 3 24小時3層式精品會所，創造無限私人生活空間
單位間隔多元化
樓層高度極高，標準單位約10呎2吋
罕有雙環保露台設計

縉庭山 Primrose Hill

http://hk.centanet.com/icms/template.aspx?series=540&pid=151

地址 荃灣國瑞路168號
預計入伙日期 2010
發展商 嘉里建設有限公司

物業特色 縉庭山十大優勢

1. 位處荃灣東綠化豪宅地段，總面積達420,000平方呎，毗鄰大帽山郊野公園、城門谷公園及國
瑞路公園，綠化地廣達5,000,000平方呎


2. 樓高達50層，荃灣摩天住宅新地標，高層單位特設玻璃幕牆，區內罕有‧三座以扇型排列，
盡覽270度無敵景緻及住宅大堂高達7.5米天幕


3. 5分鐘步行直達大窩口港鐵站，區內設有超過30條巴士及小巴線往返各區


4. 戶戶盡覽荃灣都市繁華及翠綠山巒景致，高層單位可遠豚藍巴勒海峽與汀九橋醉人美景


5. 五萬三仟呎園林會所包括3層園林會所、室內外相連渡假式泳池、私人宴會廳、室內外健身
室、私人影院、室內外兒童天地等


6. 標準樓層三梯四伙設計，私隱度高


7. 採用雙層節能玻璃，隔熱隔聲，廚房及浴室均選用名牌用料，如德國
SIMENS,GROHE,DURAVIT等


8. 多元化間隔迎合不同住戶需要


9. 嶄新管理服務概念包括家居清潔鐘點服務、專業自助洗衣、環保汽車充電等


10. 嘉里豪宅品牌，信心保證包括中環SOHO 38、何文田灝田峰、大埔滌濤山等

C 觀點 : 強制驗毒侵犯人權嗎？

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19858.aspx

青少年吸毒/濫藥問題愈來愈嚴重，連學校也成了散毒的溫床。社會上開始有呼聲，要求採取較嚴厲的措施，以阻止問題的惡化。有人提出要在學校強制學生接受檢驗，以測試學生有沒有吸毒。

 

不過，社會上亦有人覺得，此舉會侵犯人權，有關當局不宜強制，最好讓學生有選擇權。此外，有關當局亦不宜強制性地在個別學校推行這項措施，以免造成標籤效應，讓人以為這些學校的濫藥問題特別嚴重。

 

反對派的意見表面上言之成理，但如果照他們的方式去做的話，等如不驗也罷。讓學生自己去選擇，哪有吸過毒的學生會肯接受檢驗？因為一旦被驗出後，就得面對學校、家長的處分，哪有吸過毒的學生喜歡去面對這樣的處境？其結果只會是，參加檢驗的學生都被檢出沒有吸毒，政府與學校所花的資源變成白費，濫藥的學生可以繼續在學校裡濫藥。

 

至於那些要求不可選擇性地要求某些學校先驗的意見，則更加無法推行。香港有那麼多的學校，一下子哪有這麼多的驗毒人員與設備，足以在同一時間在全港所有的學校裡開始驗毒？較為實際的做法，只能是根據已知的情報，先選擇一些問題嚴重的學校，展開徹底的全面檢驗；不應讓學校的管理人員，為了保護學校的聲譽，而任由問題得不到及時的處理。

 

就我接觸，大部分家長，基於對子女前途的關注，都不反對強制性驗毒。持反對意見較為激烈的，主要是一些對政治較為敏感的人。他們擔心，一旦這條界線被衝破，日後政府就會推出更多的侵犯人權措施。然而，社會上亦有不少人覺得，既然可以要求成年的司機檢驗是否酒後駕駛，為何不可以要求未成年，尚要接受監護的學生驗毒？如果真有一條甚麼界線的話，這條界線早已被衝破，不宜再用這個上綱上線的理由去妨礙社會有針對性地去處理青少年吸毒問題。

 

事實上，當我們要進入另一個國家時，別國的海關都有權要求檢查我們的行李，甚至要求脫鞋、脫衣、搜身。別國的衛生部門也可以要求我們先去打某種防疫針，及量體溫，如果被懷疑是染有傳染病的，甚至會不理我們的意願，被強制隔離。

 

以上的情況都顯示：社會有時需要為了大多數人的利益，要求少數人短暫地放棄自己平時習慣了的權利，這是迫不得已的，人們都能理解。因此，如果當社會上大多數人都覺得，學生濫藥的情況已威脅到廣大青少年的前途的時候，那授權學校強制學生接受驗毒，就會變成一種社會普遍可以接受的措施。關鍵是我們如何評估青少年濫藥有多嚴重。如果只是輕微的個別事件，當然不值得去勞民傷財，兼要背負侵犯人權的惡名。但如果事態真的已非常嚴重，我相信大多數人都會理解的。

(轉載自2009年6月25日am730C觀點)

 

C 觀點 : 公務員應減薪嗎？

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19839.aspx

政府決定廣大的中低級公務員只需凍薪，只是小部分高級公務員才需減薪5.38%。公務員對此的大體反應是正面的。在全球經濟都負增長，一般打工仔都面對裁員減薪威脅的時候，公務員獲得特殊照顧，這樣的待遇真是羨煞旁人。

 

或許由於一般市民的處境都不及公務員好，因此他們大都認為公務員的薪酬原先已經偏高，今次更應減薪多一點，才能顯示公務員願意與市民一起共度時艱。

 

公務員的想法當然不一樣。他們認為，公務員薪酬的特色是穩定；經濟好的時候，公務員不會因政府有大量盈餘而有得分；經濟不好的時候，政府亦不應一出現赤字就要求公務員減薪，更何況是現時連赤字都尚未出現！

 

現實是私人市場的打工仔，在經濟好的時候，大部分一樣難會有得分，並非如公務員所想像的那樣會有額外的收入。因此，在大多數香港人的心目中，公務員的薪酬應是十分吸引的，只要公務員系統一有空缺，一定有大量應徵的人搶著去做。即使是那些工作有危險的紀律部隊，一樣不愁沒有人肯做。

 

從這個角度來看，政府是不用擔心，一旦減薪就會請不到好的公務員。只是公務員工會力量龐大，為了保護會員的既得利益，他們有能力組織起來，進行大規模的對抗行動，以至政府亦不得不買公務員工會的怕。

 

不過，公務員工會亦要尊重民情，當發現輿論原來並非站在自己一邊時，便要知道有所收斂，與廣大的民意對抗是沒有好結果的。戴卓爾夫人就曾經借助民意的支持，透過立法把公務員工會整治了一頓，令工會的活動空間大幅減少。香港的公務員工會亦不宜走得過份。另一方面，市民亦要明白，社會需要一個穩定的公務員系統，不宜為了減多少少工資而破壞現有系統的穩定性。從國際的標準來說，香港的公務員系統實在搞得不錯，既清廉又有效率。這個系統一旦受破壞，可不是靠加薪就可以修復的。不少外國政府為公務員系統付出的代價就不比香港少，但所得的結果就遠遠比不上香港。

 

香港的傳媒常對公務員系統諸多挑剔，但現實世界從來都不是完美的，好與不好不能光與理想作比較，而應該與其他的公務員系統作比較。否則，不但對我們的公務員不公平，而且會迫政府作錯決定，破壞了現有的、不是必然可以再造的公務員系統。

 

我相信，今次政府原先是無意要求公務員減薪的，只是輿論都傾向要公務員與市民共度時艱，政府才不得不象徵式地要高級公務員減5.38%。其實，在經濟不景氣的時候，更應讓公務員系統感到安穩，不用擔心亦要裁員減薪，那他們就會繼續一如既往地去消費，成為保持社會的內部需求的主要力量。現時為了省一點開支，而破壞了這種效果，並不值得。

(轉載自2009年6月24日am730C觀點)

 

C 觀點 : 自廢武功才能無為而治

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19819.aspx

有同事看了近期我如何用人的文章，覺得有點不可思議。他從常識出發，覺得辦事應該認真，不宜得過且過。故他用人的時候，總是傾向精挑細選，眾裡尋他千百度，才作最後決定。然而，他弄不明白，為何他這樣努力的結果竟不及我隨緣式的順手牽羊？

 

現實是我身邊直接跟我的人，大部分都是二十多年前，公司尚是很小的時候，隨意聘請回來的。當年，我的合作夥伴在聘用新人時非常認真，一見就三、四個小時；而我一般都不會花超過20分鐘，而且幾乎是來者不拒。照道理他挑選出來的員工應比我挑選出來的好才是，但結果卻是：他挑選出來的大部分都做不長，不是自己決定離開，就是被他棄用。而我則採取老子所主張的「常救人，無棄人」的策略，一直用到現在，個個普通「新丁」，變成獨當一面的「猛將」。即使他們逐個秤可能算不上是猛將，但他們都可以在中原的系統裡有自己的角色，混沌裡總算每次都過了關。而中原這個處於混沌邊緣的系統卻是挺有生命力的，在市場競爭中經常都有能力戰勝對手。

 

我能夠這樣做，主要是我明白，整體大於部分之和。系統理論不僅考慮系統內的成員各自能對系統有多大貢獻，而更著重於成員之間的相互作用所產生的關係網能對系統有甚麼貢獻。

 

花氣力去挑選出色的人才，只能為公司找來一批個別而言能有貢獻的人，並不一定有助於系統內個別成員之間建立密切的互動關係。而系統運作的複雜性，非一般用慣線性邏輯去推理的人所能理解。因為系統內有子系統，系統外還有更大的系統，他們之間互為影響，互為演變，不斷重組，新的組合又會有新的觸媒作用，促使舊的組合更生。此之所以，我們無法預知會有黑天鵝，亦無法計算蝴蝶效應。海耶克在面對系統的複雜性時，就警告過我們，要明白自己的無知。現實世界的系統，從宏觀世界的星系，到微觀世界的生命系統，以至人類社會裡的市場系統，都是自己形成的，而非人力編排的。公司內的運作系統其實也比一般管理人員所知的複雜，只能假以時日，成員之間才能互相磨合，互相適應，逐漸摸索到一起工作的契機，日久才能變成習以為常的互信關係，才能有不假思索的高速回應。

 

一間公司的系統的形成，主要是透過自組織，自演化，自創生，管理人員的能夠置喙的地方不多，橫加干預只會破壞系統的默契與習慣，對系統有害無益。中國的改革開放能取得這麼大的成就，主要靠中央能夠忍手，這樣，地方與民間的生產系統才有機會自我形成。我曾經是一個自以為有智慧的人，甚麼事都有主見，想插手。為了避免自己過度有為，我惟有廢自己武功，在請人與用人時都盡量不作主觀的評估，讓想蒙混過關的人都蒙混過關，出了事才讓他們自食其果。這種做法貌似荒謬，但整體效果，至今仍相當不錯。

(轉載自2009年6月23日am730C觀點)

 

 

 

C 觀點 : 應讓誰升職

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19795.aspx

前文談及我會讓業績最好的營業員升做營業主管，而不尚空談甚麼管理能力與管理視野。因為，升一個沒有業績作基礎的營業員做主管，他的下屬一定不服，讓一個未能服眾的人去做主管，將來他會有麻煩，我也會有麻煩。至於他的管理技巧是否足夠，這個我卻不擔心，可讓他邊做邊學。

 

一個人要學會游泳，必須跳入水中去學，老教他液態力學是學不會游泳的。學做管理也一樣，必須先讓他升上一個管理崗位，然後才有機會讓他在實際的管理工作中，逐步掌握管理技巧。

 

一般來說，我會找一個人升了再說，以後就讓他自己去摸索。我不一定為他們安排甚麼培訓課程，如果他有能力坐得穩的話，我何苦為他操心。管理有十八般武藝，他不用件件都會，他有其中一件掌握得好，就可以壓陣，其他的可以慢慢學，學不會也沒有所謂。他能游過對岸即可，我不管他是游蛙式還是自由式，蝶式還是狗仔式。青蛙是不需要學蛙式的，水的物理性質與青蛙的體形決定了青蛙的游泳方式，無需導師培訓。

 

基於以上的信念，我物色升職人選時，都很少擔心他們能否稱職，因為上天賜人以學習能力，他們上位後，他的下屬、他的上司，以及崗位本身的特性，就會一起打造他，使他成為一個合適的主管。

 

事實上，在我營商的過程中，我甚少遇到找不到提拔對象的問題。只要公司發現空缺，我就立即可以在公司內部找到人去補位，甚少需要外求。讀者可能會擔憂，如此隨便地升一個人上位能否真的稱職，事實證明大部分我提升上來的人後來都做得不錯，而且是一做就十多二十年，甚少需要中途撤換。

 

這批人後來都升上了公司的高位，不過都不是靠我提拔的，而是靠他們的下屬把他們頂上去的。他們把自己管轄範圍的業務做大了之後，就要求公司把他們的領域分拆，升他的下屬做小頭目。如果我批准的話，他們就順理成章可升做大頭目了。

 

可以這樣說，我們公司裡的高層，大部分都不是我提拔出來的，而是他們自己先把份內的工作做好，不斷地令公司的業務得以擴張，那他們自然就水漲船高，職位的名堂愈叫愈響。我個人其實是不傾向把職銜胡亂膨脹的，動不動就叫副總裁，已沒有甚麼意思。

 

一個人如果想在職場上容易上位，首先應做好自己的本職工作，令你的上司對交給你的工作感到安心，進而令自己身邊的同事亦感到你很願意在別人有需要時伸出援手，不會斤斤計較是否你份內的工作。你愈是能夠令更多的人覺得你的存在對他們有好處，下次公司要升人時就愈容易選中你，因為選你阻力最小。

(轉載自2009年6月22日am730C觀點)

 

C 觀點 : 營銷隊伍升誰做主管

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19776.aspx

長期以來，我的主要工作都是帶領營銷隊伍。在如何物色小分隊的主管問題上，我一直主張用最簡單的方法，就是那個有數(業績好)，就升那個。我這個主張，多年來一直受到學院派的意見衝擊，指我的做法會令公司失去了一個優秀的營銷人員，卻多了一個差勁的主管。

 

即使不是學院裡出身的人，也會受這套意見影響，因為這套意見表面上的確很有道理。營銷工作與做管理的工作在性質上，的確存在著很大的差異，適宜做前者的人，並不一定適宜做後者。一旦把這樣的人升做主管，有可能令公司失去了一個有數的營銷人員，卻多了一個管理不善的主管。

 

我們公司的高層管理人員中，相信這套道理的人，也大有人在。我甚少與他們在道理上展開爭辯，我相信事實會教訓他們，他們遲早得加入我的門派，否則只會自討苦吃，甚至被市場淘汰出局。現實是，不管那套主張在理論上佔上風，我的那套仍是營銷隊伍升主管時最常用的方法。

 

營銷隊伍的工作在於促成交易，而營銷隊伍主管的工作，其中最重要的工作，亦在於協助下屬促成交易。如果一個主管，在未升職前曾是一個有數的營銷人員，我才有信心他多少懂點促成交易的技巧，當下屬在遇到困難的時候，就可以把球交給他，讓他發揮射手的角色，把球送入龍門。

 

其實，不單是我對營銷主管有這種期望，他的下屬也有。如果下屬發覺，每次他把球交給主管，主管都接不住，或把球射失，下屬必然會對這樣的主管失去信心。當下屬對這個主管失去信心時，任憑這個主管有多大的「管理」能力，他都無法發揮出來。

 

因此，我在物色營銷主管時，會先看他的營銷能力，而不是他的管理能力。況且，要知道一個有沒有營銷能力比較簡單，看他有沒有數就可以了。但要看一個未做過管理的人有沒有管理能力就不那麼容易了；考他的懂不懂管理理論沒意思，懂理論的不一定懂管理；我自己就沒有把握，可以在一個人未在管理崗位上有所表現前，就確認他有管理能力。我也不太相信其他人在這方面會別具慧眼，所以當我的下屬不肯升一個有數的人做主管，反而去升一個他認為有管理能力的人時，我都無法抑遏心中的懷疑，內裡是否有任人唯親的成分？

 

我會這樣想，其他營銷人員也會這樣想，結果這個新升的主管就很難服眾。非眾望所歸的主管，在開始的時候就失敗了一半，以後很難有運行。我明白，作為一個營銷主管，單是有促成交易的能力並不夠，但其他的管理技巧，他上位後可以慢慢學，唯有促成交易的技巧，先天的成分很高，要學也進度甚慢。此之所以，是否有數就成了升營業主管時的主要考慮。不處理好這個主要矛盾，其他矛盾就不易解決。

(轉載自2009年6月19日am730C觀點)

 

C 觀點 : 為何未有全面復薪

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19764.aspx

當政府宣布高級公務員也要減薪5.38%的時候，我們公司內部談論得最多的是中原可否全面恢復原薪。事緣早前我在本欄的文章中承認，零九年的地產市道遠比估計中好，以至去年公司的瘦身行動顯得沒有必要，我並為此向被裁的員工致歉。文章發表後，已離職的舊同事反應不多，但仍在公司工作的同事卻議論紛紛，他們認為，公司不但不應該在去年九月裁退這麼多的員工，亦不應叫中高層的員工減這麼多的工資。現時公司的業績已恢復正常，甚至比正常還要好，公司應讓去年減薪的同事恢復原薪。

 

同事們有這樣的要求，我很理解，不過當我們作慎重的考慮後，我並不打算讓所有被減薪的同事都恢復原薪。

 

第一，現時樓市雖然異常活躍，但缺乏基本因素支持。社會的負擔樓價能力其實未有改善，租金依然趨跌。在這種情況下，樓市的興旺是缺乏保證的。形勢隨時會因人們的心態轉變而出現急劇變化。我們如果對這種形勢缺乏警惕，可能這頭剛恢復原薪，那邊又要考慮進一步減薪。我寧願等實體經濟出現明確的增長時，才恢復加薪的考慮。我個人並不認為香港的經濟已經走出谷底，公司應為更壞的情況作好準備。

 

然而，我亦知道，去年有一部分同事，為了協助公司度過難關，曾主動要求減薪，他們自己提出的減薪幅度有些比公司訂定的還要高，對於這批同事，公司非常感激。公司亦沒有理由在這種情況下仍要他們吃虧。因此我贊成盡快讓該批減薪超過公司標準的同事恢復至現時其他人一樣的水平。

 

我明白，人力市場的發展是不平衡的。有些工種，即使在整體經濟下滑時，其工資水平亦可以逆流而上。因此，那些自己覺得待遇比市值差的同事，隨時都可以向主管提出加薪。如果真是物(人)超所值，大可以「東家唔打打西家」。市場經濟向來就是這樣運作的，我從來都不會責怪另有高就的同事。或許有人覺得我這樣說有點不近人情，其實我並非沒有為員工著想。當今年三月樓市出現強烈反彈後，公司已立即增發四分之三個月工資作為第一季的花紅。(只發給非營業部，營業部市好自會水漲船高)此外，公司又制訂了一套新的、對員工更有保障的分紅制度，從今年第二季開始就可以讓所有非營業部的員工分享。這套分紅方法有明確的計算程式，沒有人可以從中作梗，員工不用擔心會分不到。我會公布花紅與基本工資的比例，自覺分少了的員工可要求查數。初步估計，我們第二季可發出的花紅應超過一個月的基本工資，待七月底計算清楚之後就可以發放。如此計算下來，非營業部的員工，零九年的整體收入，一定會比零八年多。因此，我相信大部分員工都不會贊成恢復舊制。

(轉載自2009年6月18日am730C觀點)

 

C 觀點 : 最忌連法官太貪污

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19744.aspx

近期豪宅成交大增，個別單位的成交價更創了歷史新高。據說，很多這類高價成交，買家都來自內地。

 

我本來已甚少參與前線的營銷工作，沒有太多的機會直接接觸客人。最近剛好有個曾聽過我課的學生來港，透過我屬下的員工作了一些投資，他還特地約我出來一。

 

我問他，為何這麼高的價錢還要在香港買樓？不是說投資大陸的房地產前境會比香港好嗎?

 

他說：如果純看升值機會，買大陸樓可能勝過香港。但若是論投資所獲的保障，投在香港樓市應該遠好過投在大陸。

 

我這位「學生」，在內地的人物關係不錯，我以前在內地工作遇到阻滯也會找他幫忙。像他那樣「吃得開」的人，留在大陸投資，應比外來的香港人有優勢，想不到當很多香港人都想去大陸投資時，他竟選擇來香港投資！

 

他說，他之所以喜歡把資金投放在香港，是因為香港有法治，不用靠有權勢的人照顧，在法律面前一樣會得到公平對待。這一點令他覺得在香港的投資很有保障。

 

據這位朋友說：正因為他的人際網絡比較闊，他接觸到大陸的黑暗面也比較多。他雖然也認識一些有權勢的人，但十分清楚，還有人比他認識的人更有權勢。在內地，有權勢的人往往可以不依法辦事，令其他的人感到很沒有保障。

 

他說，如果單是透過人物關係進行利益輸送，他還可以接受，因為行賄也有一個地下市場，可以進行價格競爭，等於競價時要加多個Premium；以利換利乃商場常態。不過，令他也覺得不妥的是，主持公義的司法部門與執法部門也一樣貪污，那當人們遇到不公平對待時，就會連舉報也不夠膽。

 

現時，你去內地的公安部門報案，如果不是已弄出人命，或是會釀成社會事件，公安部門都不肯輕易受理，非要找到門路，額外付出代價，公安才肯立案處理。不難想像，若果被舉報的一方如果也願意付錢，而且付得更多的話，難保執法人員會掉轉槍頭，令報案者反而要吃苦頭。

 

不但公安部門如是，連法官受賄的情況亦時有所聞。在內地打官司，事前若不先找人打點一下，官司就休想打得贏。即使證據確鑿，法官不便當庭亂判，亦有辦法令判令無法執行，贏了也沒有用。

 

此之所以，大陸近年雖然經濟發展得很快，人們只視大陸為賺錢基地。賺到錢後就不想把錢留在大陸。連高幹子弟也沒有安全感，非要成功移民，才感到安樂。這難道是崛起中的大國應有的景象？因此，中共若是真的想鐵腕治吏的話，首先應整頓執法與司法部門。

(轉載自2009年6月17日am730C觀點)

 

C 觀點 : 為人民著想 先解決貪污問題

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19728.aspx

昨文說內地的貪污情況已有所改善，有朋友不以為然，認為我在為中共塗脂抹粉，等同在協助中共維持在大陸的一黨專政。他認為解決貪污問題的唯一途徑是引入民主政制，實行三權分立，透過言論自由的傳媒，對政府進行監督。

 

這樣顯淺的道理，我怎會不明白。要中共進行民主改革談何容易，不可能一蹴即就。香港的民主派除了每隔一段時間搞次遊行叫叫口號之外，可曾拿得出一份能具體地達至目標的路線圖？我就看不出，沿著現時的策略搞下去，真的可以為中國帶來民主。

 

然而，十三億中國人民仍得在現實的環境下生活下去。他們不但想知道怎樣最好，而且想知道下一步怎樣行，才能具體地為他們帶來好處。要他們立即與中共決裂，只會為他們帶來災害，既不符合他們的利益，亦缺乏現實的可行性。

 

老子說：「圖難於其易，為大於其細；天下難事必作於易，天下大事必作於細。」其意思是說：我們若要做難事、大事，應選擇一些較容易處理的細事來著手，透過解決眾多分拆出來的小問題，達到最終解決大問題的目的。

 

要中共立即進行政制上的大改革，或立即開放報禁，看來並不實際；不能等這些大事、難事都解決之後，才等貪污問題迎刃而解。既然，貪污問題較有條件在現有的政制環境下先予以解決，為何不先促使中共解決這方面的問題，讓人民的生活得到實質上的改善。香港的經驗證明，在未作全面的政制改革前，只要成立一個直接向最高領導人負責的、擁有一定實權的、獨立於原有執法部門的廉政公署，就可以在一個相對短的時間裡解決貪污問題。關鍵在於最高領導人的決心，以及他能否凝聚到足夠的黨內積極力量。

 

香港在廉署成立之前，貪污問題可謂已結構性地存在於所有部門，連消防局救火都要有「水」才放水，可見問題已多嚴重。但港督麥理浩夠決心，手上又大權在握，配以適當的妥協(特赦)，就可以雷厲風行，在一個相對短的時間裡改變面貌。

 

中國現時民間對官僚貪污問題怨氣很大，中共自己也已意識到，這個問題若是解決得不好，不但經濟無法維持高速增長，連政權也可能出現不穩。此之所以，現時即使是地方高官也沒法逃避中紀委的調查，一樣會遭雙規查辦。

 

此外，隨著互聯網的普及，民間已有自己的發聲渠道，一些貪官的嚴重惡行，很快會在網上被揭露。而只要這些揭露只針對個別貪官，而非挑戰中共的管治，官方已採取比較容忍的態度。這些客觀的條件都令內地的貪污問題有機會先於政制問題得到解決。

(轉載自2009年6月16日am730C觀點)

 

C 觀點 : 內地貪污情況在變

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19699.aspx

雖然內地的貪污情況仍然非常嚴重，但情況在不斷演變，而且有改善跡象；把它說成愈發嚴重，或判斷成永無改善機會，似乎與事實不符。

 

看一個人是否病重，看看他的運動能力就可以了。如果他日間參加了三項鐵人賽，夜間還可以與朋友一起吃飯、唱K，那這個人病極也有限。

 

近年中國經濟能這麼高速增長，顯示中國政府的效率亦在被迫作不斷的改善，如果貪污問題在愈發嚴重的話，經濟增長的動力一定會被拖慢。

 

火車開得快的時候，是不會容忍後面車卡的零件，出現絲毫的差錯，否則一定車毀人亡。中國的經濟正以這樣高速運行，客觀形勢會逼使中國政府不得不去嚴肅處理公務員系統內的貪污問題。

 

早年有上過大陸的人，都會覺察到大陸走後門的情況非常嚴重，從買戲票至訂吃飯，都得有門路，起碼要知道在適當時候，遞上一包香煙，否則甚麼正常的服務也得不到。

 

但隨著改革開放，大陸的服務業已由官辦改成民辦。商人為了爭做生意，就不得不改善服務，不可能再容忍服務員藉職權去要脅顧客，以換取個人的得益。大陸在這方面的改善，大部分有北上消費的人都可以感受得到。在大陸生活，現時已不用靠施以小恩小惠才可以獲得正常服務了。

 

現時問題比較大的是公務員系統，凡要去「衙門」辦的事，必然諸多阻滯，然後就有一些自稱有辦法的公司出現，遊說你把要做的事交給他們代辦。他們要求的收費比正常的高很多，相信其中一部分是用來向掌權的官員作疏通用的。

 

然而，由於這類自稱有辦法的公司是否真有辦法，事前難作確定。而一般高官也不敢肆無忌憚，直接出來受賄，故並非人人肯透過這類公司去辦事，這樣，在某程度上亦減低了貪污的流通能力。

 

現時大陸的官員，待遇已比前大有改善，加上一定的福利與特權，要建立一個小康之家並不困難。有了老婆子女，就不想隨便去冒不必要的風險了。因為，一旦被中紀委立案調查，那就連出動太子黨也不一定有機會脫身。因此，一般有地位的官員，都不敢接受陌生人的好處。現時在內地，想向高官行賄，其實一點不容易。

 

再者，自從出現市場經濟以來，公平競爭就成了企業都想追求的生態環境。貪污的存在，只能令少數人得益，令大多數人受害。於是社會上就形成一股要求進步的動力。那一個地方的政府管理不善，清廉的程度低，企業就會搬去生態環境較佳的地方。在市場壓力下，政府官員的貪污空間一定會愈來愈小。

(轉載自2009年6月15日am730C觀點)

 

C 觀點 : 內地著手對付貪官

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19674.aspx

深圳市長許宗衡因經濟問題嚴重違規遭雙規待查，這是繼上海市長陳良宇之後，另一名重要城市的市長出問題。接二連三的有重要官員因貪腐問題而要下台，對中國政府的形象當然有負面的影響。但事件亦可證明內地政府對貪腐問題確是抓緊了，並非只打蒼蠅不打老虎。

 

如果說陳良宇出事是派系鬥爭的結果，但今次許宗衡出事，卻不見香港傳媒能附會出事件與派系鬥爭有多大關係。之前廣東省原政協主席陳紹基被審查，更應與派系鬥爭無關，因為他本身已退休，已沒有實權，純為政治鬥爭，甚少會向這樣的人開刀，現時亦看不出，中央打擊陳紹基的原因是旨在打擊其他更高層的目標。

 

有人認為，內地貪官比比皆是，隨便抓一個，不查就判他有罪，也不會冤枉他。所以內地抓貪官多另有政治目的。我同意確有這樣的情況存在。不過是以前多一些，現時正在減少。有些所謂中國專家，沒有經常回大陸作深入了解，還在用文革時期的舊觀點看問題，所以無法察覺事情已出現了新的變化。我反而傾向相信，中央今次是真的想較為徹底地整頓官僚系統內的貪污問題。

 

我接觸到一些經常上內地做生意的朋友，他們最近已自己定下界線，就是在商場內搞「疏通」還可以，但千萬不要在官場搞「疏通」；否則可能要付出沉重的代價，而這種代價是香港人付不起的。很明顯，這些醒目的生意人已比那些中國專家更早地意識到情況有變。如果連商人也懂得是時候要收斂一下了，那就不能說內地的反貪腐運動完全沒有成效。

 

無疑，內地的貪污已發展到結構性，官僚系統裡的人已不容易「眾人皆濁我獨清」，利益關係會把他們捆綁在一起，令他們只好互相包庇，攜手合作對抗中央治貪的努力。有人覺得，這種情況已令中國的反貪污渺無希望，唯一的解決方法是引入民主政制與新聞自由。

 

我完全贊成民主與新聞自由，亦樂於為看到此兩者在祖國大地上出現而付出我自己的一份努力。但我們在分析貪污問題時亦得實事求是，我就看不出反貪污與民主之間存在著必然的關係。香港的廉政公署成立時，香港就沒有甚麼民主政制。廉署是獨立地向港督問責，不受議會監管的。廉署之所以這麼有力，源自港督有相對專制的權力，而非香港有甚麼民主力量。

 

中共最重視的是如何維持統治中國的權力，他們會不惜一切去達到這個目的。因此，當他們意識到貪污正危及他們的政權時，他們會不惜一切的去整治貪官。反貪通常是由上而下才容易取得成效的，內地的政制不一定會妨礙中共鐵腕治吏。

(轉載自2009年6月12日am730C觀點)

 

C 觀點 : 時運不濟 訴諸風水

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19647.aspx

昨文指出，風水屬有錢人的玩意。尤其是那些連自己憑甚麼會有錢起來也弄不清的人，就更容易迷信風水。因為這類人自己也沒把握可以維持自己的富貴狀態，於是只好求助於風水師，我自己是永遠無法理解，為何把我辦公室的桌子搬移一下，公司的生意就會好起來。那我自己的努力還有甚麼意思？我寧願與風水師的意見對著幹，他說朝東，我偏朝西，以測試一下，我的努力是否足以抵銷風水對我所產生的不利影響。事實證明，即使我反其道而行之，於我亦沒有太大影響。

 

然而，我身邊有些下屬卻有不一樣的看法，每逢公司的運作出現了阻滯，他們都有訴諸風水的傾向。

 

記得九十年代初，我們位於九龍的總部搬遷。但搬遷不久就出現一連串的人事動盪，先是九龍區的總負責人請辭，繼而連後勤總管(我合夥人的妻子)也要求離職，於是公司內就流傳新辦公室風水不好的說法。有同事私下找風水師看過，說經理房開錯方向，最好搬去另一邊，不然的話陸續還有經理會坐不下去。

 

我覺得把所有的經理房都搬去另一邊，實在勞民傷財，而且另一邊連窗也沒有，怎會好風水？所以不贊同作這樣的改動。怎知道，沒多久又有經理辭職，先是舖位部的經理，繼而連工業部、寫字樓部、市場推廣部的經理都一一辭職，最後，公司的老闆，我的合夥人，也難逃厄運。

 

這個結果好像應驗了風水師的預言，但我堅持不接受這樣無稽的原因，我寧願從事件發展的內部聯繫裡去找原因。我發現最初離職的那位九龍區的負責人原來想自立門戶，故不斷地在私下挖角。因此，即使把經理的房間搬去另一邊，也不容易改變他們想另立門戶的初衷。

 

再者，當時我和我的合夥人在管理理念上有很大的分歧，管理層有無所適從的感覺，這才令他們萌生去意。直到連我的合作夥伴也離職後，公司的內部矛盾才得到解決，經理房開錯位置的問題就不見再有人提出。可見實際問題解決後，風水問題就不攻自破。

 

06年，公司又「時運不濟」，有部分高層惹了官非。之前我們剛好搬遷過寫字樓，於是又有人說是風水問題，建議我換另一間房間辦公。我當然不為所動。我覺得我們要做的是訂立新的機制，以防止同樣問題再度發生，而不是靠搬辦公室去解決問題。

 

事實證明，我不搬辦公室，公司一樣可以戰勝難關，讓業績更上一層樓。這些經驗都令我更加相信，不管世上是否真的有風水這回事，我不去理它，一樣可以按自己選擇的模式去生活，風水奈不了我何。

 

通常，在時運不濟時，我會盡量避免接觸「怪力亂神」之類的東西，因為這段時間自己處於弱勢，很容易被人乘虛而入，上當受騙也不自知。

(轉載自2009年6月11日am730C觀點)

 

C 觀點 : 有錢後容易信風水

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19633.aspx

龔如心的遺產爭奪官司，成了城中的熱門話題。人們對一個風水師竟能對一個生意有成的女強人有這麼大的影響都嘖嘖稱奇。挖地洞、燒銀紙，真的有助於打官司、尋夫，以至醫病嗎？這類風水手法應是專為有錢人而設計出來的，沒錢的人想信也沒有條件去試。

 

我認識一位朋友，在未發達之前，他是甚少談論風水的。當時，為兩餐奔波勞碌，哪有閒情去研究這種只會花錢而不會有進帳的玩意。對一個靠勞動去賺取生活的人來說，他的經驗只能是多勞多得，不勞無獲。

 

然而，當一個人有錢之後，他就發覺原來這個世界可以「錢搵錢」，不勞也可以有獲，而且可以大獲。可惜，不勞大獲的竅門不易掌握。我這位朋友自己也承認是無端端發達，以致他根本沒有把握以後可以繼續富貴下去，所以不得不借個人努力以外的力量。

 

中國人說︰「一命、二運、三風水、四積陰德、五讀書。」在一般人的心目中，命是天生的，運也不易改變，後天還可以為自己添益的，最簡便快捷的唯有風水，因為積陰德和讀書皆需要先付出，而且要日久才能見功，沒有靠風水那麼容易，所以大家才一廂情願，把風水的排位放在積陰德與讀書的前面。

 

當今世界，保全財富的難度高過增加收入。一個人肯勤力一點，兼多一份職，已可以增加收入，個人自控的能力較強；但當收入有餘，積累起一定的財富之後，那個人很快會發覺，要保住這些財富，不致在金融市場上不斷被蒸發就絕不容易。個人無法影響美國的財金政策；你以為買債券較安全，誰知你剛買入，聯儲局就加息，以致你蒙受的損失是你幾個月的正常收入。當你感到百般無奈的時候，信風水或許可以給你一點精神上的安慰。

 

風水師可以教你在家中甚麼地方養缸魚，或者叫你與兒子掉換睡房，都可以令你以為，今後你會在投資上比前更順利。如果成效不顯的話，可能只是這位風水師功力不足，出多一點錢，請個功力更高一點的便是了。這個世界自命功力高過人的風水師多的是。總有風水師可以告訴你，上手的錯失在那裡，只要增加一些小擺設，已可令你對將來重燃希望。

 

由此可見，風水對未有財富積累起來的人功用不大，他們既沒有財富蒸發的憂慮，亦沒有財富大增的幻想，更沒有閒錢請風水師，故風水師都無心向窮人推介他們的服務。

 

我是一個不但要知其然，還要知其所以然的人，至今未有一個風水師或一本風水書，可以把風水的所以然，用一種我可以理解的方式展現出來。要我相信他們的說法，等如要我推翻我幾十年來對客觀世界的觀察所得。我寧願因不信風水而失去我所有的財富，也不肯破壞我自己建立起來的知識系統。不然的話，我將無以為立。

(轉載自2009年6月10日am730C觀點)

 

C 觀點 : 誰來平反六四

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19619.aspx

我一向對「平反六四」這句口號有點抗拒，因為它帶有封建意識，好像要皇帝或當權者說了才算數，難道人民就不可對歷史有自己的評價嗎？

 

站在人民的立場，當權者在六四時的行徑，不只是錯誤，而是罪行。人民早有定論，何需當權者重新去作平反。無論當權者有甚麼官方的說法，歷史的事實已不能改變，人民不只不會忘記，亦很難予以原諒，人民要求的是了解更清楚的真相，以便追究責任。

 

要求中共平反六四，在某種意義上來說，等同認受中共政權，甚麼事都得由最高領導人有個說法才可作準；領導人未說，心中就不踏實；這樣的意識與人民應該當家作主的意識可謂格格不入。

 

其實，「平反六四」本應是當權派的需要，而非人民的需要。當權派若要獲得人民的支持，不可能長期與人民處於對立狀態，不能長期靠歪曲事實與鎮壓反對聲音，去維持政權，這並非長治久安之計。

 

因此，中共只能透過平反六四，才能療理人民內部的創傷，才能總結經驗，修正錯誤，然後輕裝前進。只有這樣，中共才能重獲人民接受，成為一股可以推動中國繁榮富強的力量。

 

中共常以「偉大」、「正確」、「光榮」來形容自己，但一個鎮壓人民的政黨怎會「偉大」？一個不肯修正錯誤的政黨怎會「正確」？一個得不到社會先進分子擁護的政黨怎會有「光榮」？

 

現時中共對待六四問題的態度，已令自己無法正視現實，令人覺得這個政黨的行為已與自己標榜的信念脫節，變得只會弄虛作假，連修訂自己的黨綱去配合社會演進的能力也失去了。試問一個這樣的政黨，怎有條件去完成自己的歷史使命？

 

革命初期，中共曾顯示出頑強的生命力，當時社會上的年輕精英，都願意為中共前仆後繼；但現時加入中共的，很多都旨在入黨做官，弄權營私；中共吐故納新的能力因而大受影響。

 

然而，這些影響都是漸進的，現時尚處於量變的階段，未必會很快出現質變。現實一點來說，在今後一段相當長的時間裡，中國的政權仍將掌控在中國共產黨手裡。香港人若是想透過中共來平反六四，只能把希望寄託在黨內的改革派手裡。只是現在黨內掌權的，不少都是靠六四上位的；他們是既得利益者，當然不想黨對六四另有評價；可能要等這批人退下來之後，事情才會出現轉機。

 

另一方面，近年中國人民的物質生活的確改善了不少，大部分人都有樂於安穩的心態，他們都不傾向社會出現太多的動盪。因此，香港人亦不宜期望改革派在現階段就發難，進行較激進的社會改革。由此來看，現時要中共平反六四，條件還不成熟。

(轉載自2009年6月9日am730C觀點)

 

C 觀點 : 港人為何沒法釋懷

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19594.aspx

六四燭光晚會，出席人數破紀錄，主辦單位最初說有15萬人，後來更說有20萬，警方則說只有6萬多人，但亦是一項新紀錄。

 

六四已經是20年前的事，但香港人依然無法忘懷，除了有歷史原因之外，還有現實原因。在兩者互為影響之下，令香港的六四紀念活動，無論是參與者的人數，還是被觸動起來的感情，都勝過全球任何一個華人社區。

 

中共的當權派或者會以為，透過對內地傳媒的操控，可令新一代的年輕人對六四事件接近無知；而海外華人亦會礙於經濟利益而對六四日漸淡忘。然而，歷史的血跡是沒法抹掉，用坦克去鎮壓為祖國前途而呼喚的學生，在任何地方都是一件無法饒恕的罪行，這筆賬是不能不算的。

 

香港人一向對政治冷感，他們之所以會被六四學生運動所感染，是因為當年學生所追求的，正正就是中國最需要的。學生是切中時弊，才會引起人民的共鳴。

 

凡是去過內地做生意或工作的人，大都嘗過內地官員貪污腐化的滋味，深感貪污問題對中國造成的禍害。反貪污是北京學生叫得最多的口號，亦是人民最容易理解的口號，內含的政治成份不高，中共自己也說要反貪腐，但當這項意見從下而上地湧現出來的時候，中共就擔憂自己的權力會受到挑戰，非用震撼性的暴力予以鎮壓不足以維持社會穩定。

 

現實是這只會為社會埋下不穩定因素，令社會矛盾得不到真正的解決。當年北京的市民都視這場學生運動，是中國的新希望。他們並不是想推翻中共的統治，而是想促進中共的改革罷了。他們所提出的，其實是人民悶在心中都想講的說話，所以才會引來這麼強的共鳴。

 

事實上中共黨內的開明派亦意識到改革的需要。可惜，人民的希望在武裝鎮壓下破滅，中共與人民之關係，變得更難修補。

 

六四之後，內地的中國人無可奈何地接受中共的統治，但對中共寄予希望的人卻愈來愈少。這種發展應不是中共自己想看到的。因此，平反六四是中共的需要，不平反的話，中共就無法重建人民心目中的地位。

 

中共在六四事件上的表現，亦令香港人對回歸祖國也蒙上了陰影。他們不是反對回歸中國，而是抗拒回歸一個會鎮壓人民的政權。中共若是只懂得搞好經濟，不願在政治上作更開明的改革，就很難叫香港釋疑。

 

就是因為香港已經回歸，香港人不得不關注中國的政治。香港人愈來愈明白，中共若是不肯走向民主，香港的自由最終也會失去保障。此之所以，20年來香港人對紀念六四熱情(應說是悲情)不減，原因就是當年北京學生所爭取的，亦是香港人最樂於看到中國發展的路向。

(轉載自2009年6月8日am730C觀點)

 

C 觀點 : 未出谷底 謹慎為上

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19560.aspx

有讀者問我，既然承認對形勢估計錯誤，覺得去年瘦身過度沒有需要，為何不重開那些被關閉的分行，請回那些被裁的員工，這樣不是勝過口頭上向他們致歉嗎？

 

其實，最近我們已把一些暫停營業的分行重開，並盡量請回那些早前被裁的員工。然而，我們的步伐仍是謹慎的，我們的規模仍與高峰期有兩成左右的距離，談不上恢復擴張。

 

我們採取這樣的策略，一方面是基於我們對未來形勢的估計，另一方面亦基於上次瘦身的不良感受。

 

我承認，之前我的確沒意想到房地產市場的交投量會恢復得這麼快，但我依然認為，之前我對實體經濟的預測基本上沒有錯。我並不認為世界的經濟能在短時間裏真正恢復增長，失業問題將會進一步惡化，一般人的收入水平還會下降，而對大部分樓宇的用家來說，他們負擔樓價的能力正不斷在消減；單靠投資者對以地產作儲存財富方式的偏好，是沒有長遠前景的。因此，房地產市場及股市現時出現的，只是一次較為強烈的技術性反彈，而非重新進入牛市。

 

今次全球經濟出現的問題是結構性的，而非週期性的，不可能這麼快就完成結構性的重整。如果這麼快經濟又開始復甦，可能不一定是好事。這可能表示經濟結構還未真正重整，矛盾只是重新被掩蓋起來吧了。可能過多兩年，矛盾又再爆發，而且會弄得比今天更難解決。

 

以中國為例，如果來自歐美各國的訂單又再增加，中國就很難改變原先那種過份倚重出口的產業結構。窮則思變，順則照行舊路，世事總是這樣發展的。要中國的產業結構出現徹底一點的轉變，必須讓原有的產業模式長期陷於困境，在走投無路的環境下，人們才願意冒風險作新嘗試，結構重整才會取得真正成效。

 

依我觀察，今次金融海嘯已逼使西方的經濟非作較大的結構性整頓不可。這種整頓不可能在一兩年內完成，不到2011年，世界經濟都不容易出現真正轉機。現時在實體經濟可能出現的；最多只是滑坡速度放緩，將來也不會出現V型反彈，市底可能像一個平扁的鑊型，復甦的速度會非常緩慢。

 

至於投資市場(包括樓市)，則有機會出現由多個W型組成走勢，即雖然大上大落，卻無法積累真正的升幅。若果投資不得法的話，可能左又吃一巴掌，右又吃一巴掌，動輒得咎。因此，我不敢把現時的交投興旺視作可以長期維持的現象。

 

此之所以，我在公司是否應該大事擴張的問題上，持較為審慎的態度。我們會盡量以現有規模，透過提高營運效益去多做點生意，而不會輕率去擴張規模。上次公司瘦身，被指責為不負社會責任。這個印象非常深刻，我不想再犯同樣錯誤，所以在擴張問題上，還是謹慎一些好。

(轉載自2009年6月5日am730C觀點)

C 觀點 : 向被裁的員工致歉

http://hk.centanet.com/icms/article-tc-230-19538.aspx

自今年三月份開始，我屬下的機構大部分都恢復盈利；尤其是內地的地產代理業務，成績更創歷史新高。這種轉變，完全出乎我意料之外，令我既感到驚喜，又感到有點不好意思。因為，我是較早出來為金融海嘯拉警報的人，在雷曼兄弟出事之前，我就預言全球經濟將進入冰河時期。難怪近期不斷有記者問我，是否打算修正這項預期？

 

我承認，我的預期並非百分百準確。但我預期全球金融體系快將崩潰，並將拖累世界經濟進入漫長的衰退期，事實證明基本上是正確的。現時股市與樓市的反彈，並非反映於經濟已開始復甦，而只不過是原有財富的儲存模式出現較大規模的轉移吧了(由現金轉回去投資市場)。實體經濟的產能過剩問題，並未因而得到解決。美國的最大汽車生產商—通用汽車，近日才向法庭申請破產保護令呢！我估計，需要破產保護的公司，還陸續有來。

 

有人說，實體經濟亦並非完全沒有好苗頭，如美國新增申請失業金的人開始減少，消費信心指數亦出現改善，而中國的工廠，近期已接到較多的訂單，情況的確容易令人產生樂觀的遐想。

 

然而，美國只是「新增」失業人數比前減少，但總失業人數仍在增加。即是說，美國的失業情況仍在惡化，只是惡化的速度比前減慢吧了。現時還看不到美國的失業率，甚麼時候會真正出現減少。

 

至於消費信心指數上升，只是股市大幅反彈之後的財富效應吧了。現實是︰美國人的心理上或許比前信心大了，但在行動上，他們卻在增加儲蓄，減少消費。這樣的行為，不足以令實體經濟出現新動力。

 

不過，由於美國的存貨已清得八八九九，美國人只是減少消費，並不是停止消費，當存貨賣清之後，將不得不落新的訂單。這是內地廠家近期接單增加的主要原因。但接單雖比最差的時期多了，但不可能再回復到以前高峰期的水平。中國如不能真正把內需搞起來，經濟規模還需進一步萎縮。

 

因此，我不認為全球經濟已真正步出谷底，作為一個負責的企業管理人員，在這樣的客觀形勢下，為企業作危機部署是應該的。我所估計不到的，是金融海嘯竟令資產擁有者都成了驚弓之鳥，終日誠惶誠恐，把自己的財富一時轉現金，一時轉物業，一時買股票。這樣轉來又轉去，地產代理反成了得益者，生意量很快又回復到接近高峰期。

 

這種發展令我去年作出的瘦身決定顯得沒有必要，起碼瘦身的程度不用原先所作的那麼大。公司內有一部分員工，因我的錯誤判斷而突然被辭退，我為此深感歉意。我會在下次董事會上提議，額外撥款給中原員工協會，好讓他們對去年被裁，而經濟出現困難的員工，提供多一點的幫助。

(轉載自2009年6月4日am730C觀點)